盒饭财经_新浪博客

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2019-10-05 15:09

  这句话套在vlog身上再合适不过。在网络上有这样一批人,他们拿起相机,记录真实生活的点滴。他们被称作Vlogger,这样的视频被称作Vlog。

  从第一部贯彻到第七部,伏地魔都是《哈利波特》中特别的存在。但凡有人提到他的名字时,总会有一堆人出来阻止——快闭嘴,不能说那个名字!

  但,作为有史以来最可怕、最邪恶的巫师,难免总是要被人提及。于是,约定俗成后,魔法世界的人用“You Know Who”来代替。

  2月15日,滴滴如刚入魔法世界的哈利波特,明晃晃地直接官宣了“裁员”这个名字,这一情况在业内实数罕见。

  尼采有句名言:“杀不死我的,使我更强大。”但听到茅侃侃昨天在家煤气中毒自杀的消息时,还是震惊了——几日前,他还在朋友圈调侃《歌手》。这位80后创业明星离开人世的消息在朋友圈刷屏的时候,可能很少人看到他的脆弱与抑郁。除了留下遗憾与追忆,聊以纪念,我们还应该反思什么?

  茅侃侃曾与李想、戴志康、高燃被媒体成为“京城IT四少”,更是80后创业偶像,他的离开人世的原因被多方猜测,或抑郁,或公司负债破产。

  当卢兹·朗和杰西·欧文斯举起对方的手向看台观众一遍遍高喊对方的名字时,那种超越一切的君子之争,是真正永不磨灭的运动员精神,唤起的是单纯的人类之爱;当许海峰一身红色运动衣站在最高领奖台上接过奥运金牌,那是中国奥运史上零的突破,是几代中国人的梦想……奥运会,这场世界规模最大的综合性赛事,自诞生之日起,就超越了体育竞技本身,被赋予自我超越、公平竞争的精神,承载着国家梦想与促进人类进步的使命。

  这也正是伊利集团董事长兼总裁潘刚毅然选择牵手奥运的深层原因,这种精神与他追求的卓越、责任与担当的伊利精神高度契合。

  时光倒转,回到2001年7月13日那个夜晚,当国际奥委会主席萨马兰奇拆开信封郑重宣布:“2008年夏季奥运会主办城市是……”,盯着电视机屏幕的亿万中国人觉得时光瞬间静止,几秒的停顿后,答案最终揭晓——

  “我们相信,社会正在走向一个人与机器完美互动的时代,移动互联网、大数据、云计算的发展,正在不断赋能于社会生活的方方面面。制造企业的未来,也必然是一个人与机器完美互动、匹配的未来,机器将更加智能,影响我们每分每秒的生活。”在刚刚闭幕的广州《财富》全球论坛上,美的集团董事长兼总裁方洪波对未来大胆展望。

  对于未来世界,他提到了两个关键因素,即人机互动与智慧生活。第四次工业革命的降临,本港台开奖现场报吗室。掀起了新一轮技术创新浪潮,而这轮浪潮早已不局限于传统重工业,制造业、科技、互联网、物联网等都是核心领域。

  作为一家以家电起家的企业,美的自2015年提出“智慧家居 智能制造”的双智战略,试图推动家电产品智能化,抛弃低端制造路径,将自身成功打造成为科技集团。

  9月27日,在北京酷骑单车总部门口围满了人,全部是退押金无果的酷骑用户,他们在网上得知能够现场退押金后,纷纷前来。从今年八月中旬起,酷骑单车就被用户指出押金难退,十多天都没有到账的问题。酷骑单车创始人兼CEO高唯伟对外发声依然坚持:酷骑单车用户退费难是因为微信、支付宝的接口被关闭导致的,是技术升级的原因,而非外界所猜测的那样。而自己的公司,只是要被全资收购,而不是倒闭。

  3个多月前,酷骑单车总部也曾这样热闹过,是因为“土豪金”版共享新车亮相。短短3个月,酷骑单车已经“物是人非”。

  从町町单车、卡拉单车,再到悟空单车、3Vbike,都没能逃过倒闭的命运。

  2015年6月,ofo小黄车在北京大学投放2000辆单车;2016年4月,摩拜单车在上海投入运营,此后迅速扩展至北京、广州、深圳、成都、天津、新加坡等城市。当ofo与摩拜风靡整

  5个90后花了两年时间,将一个公司做到近200亿估值,这家公司就是ofo共享单车。

  从北大校园的“让每个北大人都有车骑”的梦想,到遍布全国乃至世界各地的小黄车;从“What people want”到“What people need”;从3个北大学子到近万名员工。ofo走过了它飞速发展却又困难不断的光辉岁月,这个中的故事、传奇令人好奇和深思,让人充满了探知的兴趣。

  我们更感兴趣的,是影响这些年轻创业者的到底是哪些书籍和思想。本期读书会,就让这5个90后创业者为我们推荐几本书。

  曾在腾讯集团任职9年,历任财付通副总经理及微信支付首任总经理的吴毅,可谓大神级的产品经理,他于2016年5月加盟乐信集团,担任集团总裁,该公司是一家腾讯系基因浓重的公司,创始人肖文杰与多位核心高管均来自腾讯。

  在腾讯任职期间,吴毅曾打造多个亿级用户产品,是微信支付、微信红包、二维码支付的设计者和总负责人,经历了微信支付从0到1的过程。

  他对产品经理核心能力的理解,就是四个字:深度思考。而如何触达这四个字?需要另外四个字:反复折腾。

  这其实不只是产品经理最需要的能力,可以推而广之为创业者必备的基本素质之一。

  世界上最难管理的是人,比人还难管理的是一群人,篮球正是由一群人来玩的游戏。NBA是项体育赛事,也是一门生意,球员们在追求冠军荣耀的同时,也生产着供球迷消费的“胜利”。正如优秀的CEO能促使企业走向强盛,球队的主教练必须具备高超的管理学思想和技巧,才能引领团队不断取得胜利。

  今天我们读的书是《11枚戒指》,这本书是菲尔·杰克逊的自传。作为曾经公牛队和湖人队的主教练,他麾下拥有乔丹、皮蓬、罗德曼、科比、奥尼尔等诸多大牌球员。杰克逊作为球员,跟随纽约尼克斯队赢得过2个总冠军;身为教练,获得过11个NBA总冠军;以13个总冠军成为NBA历史上获得总冠军个数最多的人。今天我们向他学习如何管理团队。杰克逊是使用三角进攻的大师。但NBA联盟有很多其他教练也会使用三角进攻,不过效果不明显,为什么杰克逊就能用得炉火纯青?

  阅前思考:什么是线下流量入口?如何通过场景营造实现高频复购?消费升级的两种方式是什么?本期《十分钟商学院》,我们邀请到咖啡之翼创始人尹峰,为我们讲述线下零售背后的“人货场”逻辑。

  尹峰:咖啡之翼品牌管理股份有限公司董事长。在全国拥有近300家连锁咖餐厅。她被称为“美女总裁”“神仙姐姐”,是《非你莫属》BOSS团常驻嘉宾。

  先从中国咖啡市场的现状说起,2016年中国咖啡消费市场规模已经达到700亿,速溶咖啡占到500亿,线亿。世界人均年咖啡消费量在240杯左右,中国为5杯,远低于日本、韩国年人均约300杯的水平。但中国正成为世界上最具潜力的咖啡消费大国,咖啡消费量以每年15%~20%的幅度增长,预计2020年将会达到3000亿,增长空间非常大。

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